从我国当前的煤矿安全管理方面来看，管理水平和技术都有很大的提升，但是煤矿安全事故的发生率仍然比较高，特别是一些大型的，恶性的矿难事故，对人民的财产和生命安全都造成巨大的损失。而灾难的形成原因是多样性的，包括经济、社会等方面的原因，但是最主要的原因还是机电技术管理的不足。针对我国煤矿生产设备种类的多样化发展以及技术水平的提升问题，必须要加强对机电设备的管理，提升煤矿安全管理效率。
一、煤礦机电技术管理中的问题分析
（一）煤矿机电标准化工作的认知不足
通过对煤矿机电技术管理可见，并未针对机电管理工作配备相应的机电标准化管理人员，或者采用兼职人员管理的方式，导致机电管理工作的落实不足。比如电缆管理、电气管理以及配件管理等方面没有严格落实。同时机电管理人员缺乏标准化意识，在对煤矿固定以及流动设备的管理中没有严格根据国家的相关标准进行管理。而且在机电设备管理的环节中不够充分，比如编号不清晰，标志不全。或者一些设备的使用时间长，没有进行及时更新或者报废处理。
（二）煤矿机电技术管理制度不科学
煤矿安全生产制度的落实中，必须要针对煤矿安全事故频发的原因进行分析，为了提升煤矿安全生产效率，我国制定了大量的煤矿机电技术管理条例，对机电技术管理制度进行规范。但是从煤矿实际生产情况来看，这些管理制度并未有效的落实，因此在执行的过程中存在很大的难度。部分煤矿企业为了应付上级的检查，只是象征性地制定了相应的机电技术管理制度，使安全防范问题形式化严重，同时机电技术管理的水平不高，责任落实不到位等，缺乏科学性和规范性的煤矿机电技术管理制度，导致在检查的过程中无法及时发现问题。
（三）煤矿机电技术管理人员素质不高
从煤矿生产情况来看，大部分人员的安全意识不足，同时机电管理技术人员的能力和素质有限，虽然针对机电管理岗位安排了专门的管理人员，但是形式化严重，很多管理人员不具备专业的机电知识和技术素养，同时管理经验不足，在人员配置方面一般每台机器需要6个人操控，但是这些人员的专业技术水平和素质不足，导致机电技术管理工作落实存在难度，这也是造成煤矿生产事故的主要原因。同时在机电技术管理人员的培养中，形式化严重，管理意识不足导致技术管理人员的责任感不强。虽然参与企业组织的培训学习，但是仅是走形式，同时在培训过程中培训的内容与实际脱轨，缺乏针对性，因此培训后也难以学以致用，无法调动机电技术管理人员的学习积极性。
二、煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用对策
（一）完善技术管理体系和制度
煤矿大部分工作都是井下工作，因此涉及很多的井下设备、安全保护装置、电缆以及很多小型的机械装置。因此需要根据机电的类型设置专业管理小组，针对不同的机电设备进行分类管理。并对各个小组进行明确分工，各个小组的组员都需要担负其自身的职责。同时建设机电技术管理队伍，包括技术人员、技术工程师以及骨干技术工人，对技术管理进行逐级分管，使技术管理与生产进行有效的结合。最后，加强对机电技术管理工作的规范和完善，需要定期组织管理小组和主管参与到技术管理专题会议中，并对当月的技术管理任务进行布置和分配，包括检修工作、档案管理工作以及职工培训工作等。
（二）加强对煤矿机电技术管理制度的完善
为了保证煤矿机电技术管理制度的完善性，需要对国家机电管理的相关制度进行学习和总结，并结合煤矿的实际情况制定相应的机电管理制度，同时保证严格的落实。通过完善的制度建设加强对机电技术管理的完善，比如机电管理登记制度、机电管理检查制度以及责任制度等。同时将机电管理制度进行细化，根据检查结果对信息进行反馈，使设备的零部件磨损、安全使用时间以及电力消耗等进行记录，保证机电设备使用的安全性得到实时的监控。此外，保证工程人员以及技术人员的专业化，将工作人员的工作效率与业绩考核挂钩，进而调动煤矿安全生产的主动性。
（三）完善人才战略，加强技术人才培养
人才是企业发展的内在推动力，在煤矿安全生产中也需要充分发挥人才的作用。因此安全管理中必须要坚持以人为本，注重人才的引进和培养，可以通过引进专业人才的方式充实机电管理人才队伍，同时也可以通过加强内部培训的方式，提升人才队伍的整体素质和管理能力。通过理论与实践结合的方式，制定奖惩制度，为煤矿安全生产工作营造良好的氛围，同时加强对专业技术人员的保护，了解其真实的需求，为企业留住人才。
三、结语
煤矿安全管理工作关系着我国经济的发展、社会的稳定以及企业的形象，针对煤矿安全管理问题我国出台了很多相关的政策法规，但是仍然无法杜绝和降低煤矿安全事故的发生。而煤矿机电管理技术水平低是导致煤矿安全事故的主要原因，因此还需要从提升煤矿机电管理技术水平着手，加强对相关制度和政策的完善，加强人才培养，保证煤矿生产的安全。