1 煤田地质勘查技术
煤田地质勘查,是煤矿开采的必要前提,为确保安全、高效地开采煤炭资源,需对矿区地质、煤层分布情况、煤炭资源储量的可靠性以及开采技术条件等进行详细的论证。通过对煤田进行地质勘查,并提交地质勘查报告,以此为依据来制定相应的开发利用方案,从而进行煤矿建设及煤炭开采工作[1]。当前,随着煤田地质勘探技术的不断改进与创新,主要有以下技术被广泛应用到煤田地质勘查中。
1.1 地球物理测井技术
地球物理测井技术是煤田地质勘探过程中必可不少的环节,只要有钻井就需进行测井。地球物理测井技术中,最被广泛运用的是通过利用电、声、核等参数,来进行钻井地球物理测量,准确测量煤层的厚度、结构,同时也能科学、准确地分析其他数据,所测量的结果数据较为精准可靠,且具有权威性。
1.2 遥感勘查技术
煤田地质勘查的过程中广泛运用遥感勘查技术,其主要包括雷达遥感、全息摄影遥感、红外遥感等形式。遥感勘查技术应用到煤田地质勘查中,因其操作较为简便,能够自动化进行操作、传导、处理以及成图,能够给煤田地质勘查带来一定的方便[2]。并且受到地形地质的影响,煤田地质勘探往往存在成本高、效率低的问题,而遥感勘查技术的应用,能够有效打破这些弊端,确保快速、精准地进行地质勘查。
1.3 雷达勘查技术
我国幅员辽阔,地质地貌多种多样,且较为复杂,如存在盆地、断层等地质构造,另外部分地质条件较为复杂危险,如存在溶洞、空洞等特殊地貌。煤田地质勘探的过程中,对于这些复杂特殊的地质环境,需要采取特殊的勘探方法,可采取地质雷达勘查技术,确保准确、高效以及全面地对地质(地形)地貌进行勘查,以保证地质勘查的安全性,同时也能确保勘查工作效率的提升。
2 煤田地质勘查的技术管理
2.1 生产技术管理
煤田地质勘查的技术管理,对生产技术进行管理,首先,需要对工程设计进行管理,在工程施工前期,严格按照相关要求并多与设计单位、施工单位进行交流,对煤田地质勘探设计内容进行研究,考虑施工进度、顺序等因素,确保相关工程设计能够达到标准与要求,并与投资单位达成共识,按照煤田地质勘探设计方案进行合理布置,確保降低资金成本的同时能达到最大化的效益[3]。其次,需要有效控制煤层赋存情况,煤田地质勘探旨在勘探煤层的深度、厚度以及煤炭的资源储量。保证勘探工程的质量,意味着确保煤层勘查质量能够达到优质标准,对煤层勘查质量进行控制,地质组需及时下达见煤预告书,根据具体情况来采取相应的工具来钻取煤心,保证煤层顶底板的采取率与煤层采取率一样高于80%,在钻取煤层之后需及时进行验收,并且施工人员需与验收人员进行沟通,了解钻井具体情况与进展,以有效控制煤层勘查质量。最后,需注意工程量的核实,以确保资金投入与工程量是否吻合,工程量的核实工序较为繁杂,在实际施工中,受到许多不确定因素的影响,钻孔的深度难以与设计深度相吻合,一定程度会超过原工程量,因此在施工过程中,需要明确终孔层位和及时掌握钻进回次、钻井深度,在工程量验收时能够轻松确定钻孔的实际深度。另外,煤田地质勘探工程,多是露天勘探,需要注意环境保护,进行绿色勘探。同时需要注意统计事故钻孔与水文钻孔,特别是事故钻孔,倘若出现断钻、埋钻等问题不能进行继续钻进且没有达到地质目的的,需要进行重新打孔,需要对孔位坐标、遗留钻具的深度、数量以及钻孔情况进行统计;水文钻孔会长期留用观测,也需详细记录与统计水文钻孔的坐标、深度与数量。
2.2 预算支出管理
煤田地质勘查技术管理中对预算支出进行的管理,首先需要严格管理费用与支出,确保其规范合理,工程基本费用支出主要包括设备使用、运输、以及维修费用、劳保物品以及差旅费等,在其投入之前需进行合理分析,切勿直接按照经验或者形式来进行,需进行科学合理地投入。其次需要对成本进行控制,煤田地质勘探工程涉及到多方面的成本投入,如消耗品、燃料使用等,因此为提高成本投入的科学性,需要结合多方面的建议来进行分析与总结,在施工过程中进行有效监管与控制,确保掌握成本资金的动态使用情况,避免资金、物资的浪费,以有效控制工程资金成本。另外还需强化煤田地质勘探工程项目野外施工结束后的总结工作,对成本的使用情况进行总结,保证煤田地质勘探工程项目能够达到预期的经济效益。最后,需要提升成本管理的意识,引导煤田地质勘探工程的所有职工加强成本管理意识,促进全员参与到管理中,确保每一位施工人员都能树立并增强主人翁意识,从而在实际工作中能够自觉降低成本与生产消耗。另外还可建立相应的奖惩制度,以其来推进精细化管理,确保成本管理与控制能够落实到个人。还需对材料的采购与使用制度进行完善,需要严格按照相关制度与规范来进行材料采购,并做好材料的入库、储存、出库与盘点等工作。针对非生产性开支,需严格管控,以降低其费用支出,从而提高资金成本的使用率。
2.3 安全生产管理
煤田地质勘查工程需做好安全生产管理,需要健全相应的管理机制,并构建安全管理网络,促进相关机构与负责人能够充分发挥监督与管理的作用,确保“安全第一”。并且需要构建安全生产管理体系,确保其具有较强的适用性,能够被众人所接受,且实施效果良好。针对煤田地质勘查工程,倘若借用计划生产安全管理制度,难以满足地质市场多种经营生产的实际需求,所以需要结合实际生产情况来构建科学、合理的安全管理体系,实行相应的安全管理方法。除此之外,还需进一步落实安全生产责任制,确保负责人、管理者以及施工人员能够了解自身与彼此的职责,倘若发现问题应及时反映,能够充分起到监督作用,以真正落实“安全第一、预防为主”的方针,将安全生产管理工作落实到实际,另外还需建全安全组织机构与落实安全组织人员,积极推行现代化安全管理,构建一支高素质、专业化的安全管理队伍,从而有效实现全方位、全过程、全员化的安全生产管理。
3 结语
综上所述,煤田地质勘查工程中常见的勘查技术有地球物理测井技术、遥感勘查技术以及地质雷达勘查技术等,对煤田地质勘查工程项目进行技术管理,从生产技术、预算支出以及安全生产等方面进行有效管理,确保在科学合理开采煤炭资源、提高钻探工程质量的基础上实现工程进度和经济效益的最大化。