我国的矿产资源丰富，能推动我国社会经济水平的提升。在通常的地质勘探工作过程中，由于工作的环境十分的恶劣，在这样的情况下，就导致经常出现各种意想不到的危险情况，面对这样的情况，为了能够从源头上避免各种危险情况的发生和出现，使地质勘探工作拥有一个良好的发展势头，相关的单位和人员就要对该项工作保持足够的关注和重视。本文就当前地质勘探安全生产管理问题与对策展开探讨。
关键词：地质勘探；安全生产；问题；对策
1 当前地质勘探安全生产管理存在的问题
1.1管部门和主管部门的监督管理不到位
相关的监管部门监管不到位是当前我们国家地质勘探工作所存在着的重要问题之一。若是单位的内部管理十分出色，在进行地质勘探的初期，就应当向相关的监管部门进行主动的报备。然而，在现如今的阶段，许多地质勘探单位都没有能够养成这个良好的习惯，缺乏主动报备的意识。另外，许多地质勘探单位都没有设立专门的监督管理机构，或者虽然设立着相关机构，但是工作人员缺乏必要的意识，使得工作的效果不能完全的释放和发挥。除了以上原因之外，在进行地质勘探工作的过程之中，由于一些工作人员的素质还有待提高，使得他们在进行工作的时候，缺乏必要的责任心。基于地质勘探工作自身的特点，其具备一定的专业性，在这样的情况下，安全监管机构可能对这种特殊性不能理解的十分透彻，在加上专业工作人员的缺乏，造成地质勘探工作监督管理始终存在各种各样的问题，在进行工作的过程之中也很难做到有的放矢，有针对性的开展相关的工作。
1.2地勘人员缺乏足够的安全生产意识
开展地质勘探工作需要人员到处流动，队伍很难有稳定性，再加上属于新手的地勘人员比较多，而且农民工比较多，多数人的工作存在短期效益思想，不想积极主动开展工作，也不重视技术学习，缺乏严格的工作纪律，施工操作野蛮动作多，经常性出现违章操作现象。再加之工作人员存在比较大的流动性以及用工非常紧张，那些新进人员上岗之前，根本未进行严格培训，也就不能足够重视安全生产，也没有比较强的自我安全保护意识，不仅制造事故，而且还是事故的直接受害者。
1.3处理安全事故缺乏应有效果
一般来说，发生在地质勘探领域的安全生产事故一般对社会不能造成比较大的危害，社会影响相对也比较小，显然有关部门就不能引起重视。这就导致单位对即使发生相关事故，也不太重视。相当多的单位虽然事故发生了，但不去围绕事故做比较深入的调查分析。也不能够完全彻底地处理好事故，一般存在不能结合事故情况和事故原因，追究相关部门和人员的责任，也未追究相关责任人的责任。不仅如此，也未及时去总结分析发生安全生产事故的原因，找到应吸取哪些方面的教训，等等，这就无法有效避免此后再发生此类事故。
2 地质勘探安全生产管理对策和建议
2.1加强安监部门和主管部门的监管职能，提高监管水平
為了能够对地质勘探工作过程之中出现的各种问题进行妥善的解决和处理，建立健全的安全监督管理机制十分重要。健全的监管机制能够从根本上对各项工作进行明确，从而提高工作的针对性。另外，除了建立完备的工作机制以外，政府也要提高资金的投入力度，解决相关工作人员的编制问题，通过这样的手段，来吸引更多的人投身于地质勘探工作，使相关工作人员的素养实现最大幅度的提高。安全监管部门在工作的时候，也应当主动出击，积极的帮助各个生产单位，对相关的专业人才进行培训，来提升人才的数量和质量。由于地质勘探工作的特殊性，只有制定切实可行的监督管理措施，才能够符合人们的要求和期待，并对出现的问题进行不断的纠正，让地质勘探行业的安全管理水平实现大幅度的飞跃。
2.2安全管理队伍建设要跟上
建设这一支专业化地质勘探队伍必须注重培训与实践并举。单位的安全管理部门需要做好管理制度的专业化建设，并进一步采取有效措施，使安全管理人员的待遇获得提升，让其工作积极性不断调动起来，要借助于安全管理队伍素质的整体提升，来促进当前地勘单位安全管理工作的健康发展发展。此外，还应在安全管理先进技术的引进、相关安全法律的完善以及安全投入加大等方面采取有效措施，确保地勘工作能够有效开展。
2.3超前预防，妥善调查处理安全生产事故
对风险的发生，预防工作很重要。对于地质勘探单位来说，就应结合自身实际及长期生产经验，对风险进行全面而细致的评估，并做好系统应急预案制定。万一有一定安全事故发生，无论其事故类型和大小，都应高度重视，及时做好彻底的处理工作。事故发生后，就在第一时间组织起专门的事故调查组，亲临现场进行处理，广泛收集资料并分析其发生的具体原因是什么。要结合事故实际，划分出准确的事故责任，追求相关人员的责任。处罚相关责任人之后，一方面，要总结事故情况；另一方面要对单位全体人员提出警示。全体人员都应从中获得教训，改善过去的生产管理，避免再次出现此类事故。
2.4进行安全生产绩效考核制度建设
地勘单位应将必要的约束机制建立起来，通过安全生产绩效考核制度建设，来激励工作人员积极主动地开展安全生产管理工作，把自身的才能在安全生产管理工作中，更好地显示出来。不仅如此，这一制度的建立，不仅能让领导和单位员工提高重视安全生产的程度，而且还能使管理效果提高，工作方式获得改进，内部管理制度也能得到不断完善。